水口电站防洪度汛工作是水口运营公司的重要职责，涉及面广、关注度高、担负责任大。水口运营公司管理层以高度的智慧，把握企业发电效益与防汛安全之间的平衡点，防汛观念从服务型向责任型转变，洪水调度从控制型向管理型转变，着力推进防汛工作"正规化、规范化、制度化"建设：严格执行防汛法规，规范洪水调度程序;明确各业务部门职责，构建完善的防汛组织，组建应急抢险分队和防汛办公室;严肃防汛岗位责任制，防汛人员全面实行24小时值班制，坚守防汛第一线;加强与上级领导和各级防汛单位的协调沟通，依法科学调度，牢筑闽江防洪度汛防御系统。

 

    龙行闽江春水丰。今年以来，闽江上游流域呈现"降雨多、来水多、蓄水多、春汛早"的特点，1至4月流域累计降雨量达858.8mm，降雨天数72天，入库总水量230.15亿立方米，比多年均值偏多58.7%，为建库后同期径流量的第三大。水口运营公司全力应对闽江雨水情，坚守防汛一线，加强与相关防汛调度单位沟通，在关注上游雨水情实况及变化趋势同时，及时实施机组满发和船闸通航预腾库，思路清晰，预判准确，成功调度了一场双峰型洪水："20120306"洪水和"20120307"洪水;接下来的"20120321"小型洪水，又成功实现了无弃水调度;进入闽江主汛期，他们牢牢把握主动权，在"20120414"洪水调度过程中，控制库水位最低达56.66米，充分利用了库容;4月28日开始，闽江流域大面积强降雨，过程面雨量114.9毫米，形成了今年入汛以来最大的洪水，入库洪峰流量达17400立方米每秒，调度人员措施得当，成功削减洪峰，有效减轻了下游防洪压力。

 

    效益是企业的生命线，水口运营公司牢记使命，勇担重责，以"安全年"活动为载体，树立"大安全"理念，科学防汛调度，自觉追求防汛安全与节水增发电的综合价值最大化。2012年第一季度，实现节水增发电量16056万度，水能利用提高率达10.1%，实现了2012年生产、经营、安全工作的良好开端。