陈义龙在6月29日召开的2011年年度股东大会上提出了“村级收购模式”，即在燃料收集模式上去中间商,公司联合村委会直接设点,向农民采购,建立一套公司、村委会和农民三方受益的收购模式。基于此，公司控股股东阳光凯迪新能源集团有限公司最近新招收了2500名大学生，据称每个电厂将派驻120名至160名大学生。
“这个模式实际上是直接收购、自办收购，首先是新增大量员工的成本，包括工资、福利以及生活配套等成本。其次是直接收购需要物流系统的支持，包括收纳、存储及运送工具等条件。另外就是自办收购的效率是否能最大化？”一位业内人士认为，收购成本及管理成本的核算，真正有效的模型的建立，还有待观察。
实际上，公司自2012年1月以来便是6个生物质电厂在运行。公司7月20日公告，2012年1-6月，6个已投运生物质电厂完成上网电量2.39亿千瓦时。公开资料显示，2011年1-6月，公司4个已投运生物质电厂完成上网电量2.32亿千瓦时。从公司2011年年度报表来看， 煤炭仍是公司的核心业务，此次停产说明向生物质能源转型的凯迪电力仍然困难重重。
