国家电网在《2011社会责任报告》中回顾了此前在国际化方面取得的进展，表示2011年“负责任地运营了菲律宾、巴西电网项目”，在建境外工程技术服务项目60个，合同总额136亿美元。
Frost & Sullivan咨询公司电力能源部门咨询经理曹寅称，近几年中石化、中石油等能源企业领衔海外扩张，国家电网也开始显露出更大的企图，扩张版图开始伸向欧洲。
2012年年初，国家电网公司以3.87亿欧元(约合32亿人民币)成功收购葡萄牙国家能源网公司25%股份。这是国家电网首次在欧洲收购国家级电网公司。
国家电网此次在《2011社会责任报告》中展望2012年，称将在欧洲、南北美洲开展优质输配电网和可再生能源项目投资并购，力争年内取得实质性突破。
曹寅认为，国家电网在巴西和菲律宾的并购项目为其欧洲扩张提供了重要经验，欧债危机也为国家电网进军提供了较为便利的时机。他认为，国家电网成功拿下葡萄牙国家能源网公司25%的股权，和葡萄牙国家面临较为严重的主权债务危机大有关系。
下一步国家电网瞄准的对象将会是谁?曹寅表示，很有可能是西班牙。国家电网去年3月与西班牙电网公司签订合作框架协议，称双方将在可再生能源发电并网、特高压输电技术等方面加强合作。此外，国家电网去年在招聘人才时有选择性地针对西班牙地区进行招聘。
不过，曹寅认为，和葡萄牙相比，西班牙的主权债务危机并不急迫，国家电网的并购推进将会比较困难。
至于收购的经济性问题，曹寅表示，葡萄牙和西班牙当地的电网市场增长潜力不大，但这两个国家在南美洲有很好的市场前景，国家电网可以通过收购部分股权借机进入。
此外，国家电网可以通过收购学习欧洲更为先进的技术和管理经验，尤其是在可再生能源并网方面。“葡萄牙和西班牙在风电并网和光伏发电并网已经积攒了不少经验和技术，十二五时期我国电网将面临大量可再生能源并网发电的问题，如何增强电网的稳定性?国家电网或许能够在葡萄牙和西班牙身上得到答案。”曹寅说。
华融建信投资(控股)集团董事局主席李勇在海外经营多年，他认为，早年我国多往非洲、南美洲国家发展，但这些地区的不稳定性给投资带来的风险正在加大，欧债危机为中国进入欧洲地区提供了机遇，虽然这些地区面临着经济增长乏力的问题，但他认为，中国企业并购欧洲资产更应该着眼于技术和品牌，寻求长期发展。
