中国储能网讯：近日，从中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”）获悉，自中国能建2013年工作会议、反腐倡廉建设工作会议和市场开发工作会议召开以后，中国能建旗下各级单位迅速组织学习贯彻落实会议精神，按照中国能建的总体部署和要求，结合实际制订了切实可行的工作措施，将中国能建全面保增长的中心任务落到实处，为建设两型两化（科技型、管理型、国际化、多元化）大强富集团奠定了坚实基础。
全面增长成共识 真抓实干保重点
党的十八大提出，到2020年我国国内生产总值和城乡居民人均收入要比2010年翻一番，全面建成小康社会。面临新的发展形势，中国能建按照中央经济工作会议的部署和国务院国资委对中央企业“做强做优，世界一流”的总体发展要求，深入贯彻落实中央企业负责人会议精神，在2013年工作会议上提出“全面保增长”中心任务。全面保增长要确保投标签约、营业收入、企业效益等主要经营指标稳步增长，既坚持以提质增效为目标不动摇，同时又不放松量的快速增长，在加快企业发展提高经济效益的同时，确保职工收入同步增长。
为实现全面保增长，中国能建提出2013年将做好市场开发、转型升级、深化改革、管理提升、科技创新五篇大文章，突出抓好深化改革，大力实施资源重组与优化；突出抓好加快转型，实施转型升级战略，促进企业整体由劳务密集型向知识、技术、管理密集型转变，由国内行业龙头向知名国际企业转变；突出抓好提升管理，围绕降本增效这一中心课题，夯实企业发展基础；突出抓好推进创新，全面启动创新型企业建设。
中国能建旗下各级单位通过召开会议、举办座谈、制定工作目标等多种形式，全面学习贯彻工作会议精神，将思想高度统一到工作会议精神上来，将行动统一到了全面保增长中心任务上来。各级单位均表示，中国能建2013年工作会议、反腐倡廉建设工作会议和市场开发工作会议精神是部署2013年各项工作的重要指导，将按照中国能建的要求，围绕中国能建的发展战略和中心任务，坚定不移地贯彻各项决策部署，全面深入谋划2013年重点工作，确保完成各项指标任务。
2013年，世界经济形势较以往更加复杂严峻。对中国能建而言，保增长压力巨大。中国能建各级单位纷纷表示，新的一年使命光荣，任务艰巨，只有在党的十八大精神指引下，紧紧围绕“做强做优，世界一流”目标，紧紧围绕全面保增长的中心任务，以改革创新的精神积极开展工作，切实加强干部队伍作风建设，精心筹划，真抓实干，奋勇拼搏，才能够在全面建设两型两化大强富集团的征程中劈波斩浪、实现梦想。
思路开阔源头广 多措共建大强富
在客观全面分析2013年面临的形势的基础上，中国能建旗下各级单位纷纷围绕全面保增长中心任务，明确今年工作的总体思路，部署各项重点工作，强调要切实抓好企业的生产经营工作，确保全面完成年度各项任务，多措并举全面保增长。
中国葛洲坝集团公司（简称“葛洲坝集团”）确立了今年“调结构、强管理、稳增长”的九字工作方针，力促新一轮增长。巩固市场开发新成果，实现主要经济指标平稳较快增长；继续调整市场结构，实现水电建筑承包、投资和房地产“三业”并举；强化国际优先战略，继续扩大国际市场份额，实现国内国际业务并举；探索项目管理模式，稳步推进投资兴业；强化管理提升，深化企业改革，加强人才科技工作，全面建设和谐企业。
中国电力工程顾问集团公司（简称“中电工程”）将围绕“科技引领，创新驱动，加快发展”中心任务，抓市场、调结构、促转型、强管理、提效益，在“增量发展”上下功夫，积极开拓新的经济增长点。开展集团化运作项目商业模式研究,推进科技管理模式创新；奋力开拓总承包市场和国际市场，开展资本运作，加快非电业务发展；加强项目管理，增强协同发展能力；加强科技引领，推进技术成果转化；开展管理提升，做好降本增效工作。
电力规划设计总院（简称“电规总院”）将以高端咨询业务为先导，紧抓生产经营主线，着力加强能力建设和科技创新。做好高端咨询项目，开拓重点省市和区域高端咨询业务，以规划为先导拓展国际业务；以科技创新带动咨询评审市场，开拓风能、太阳能、生物质等新能源发电评审市场，核电、火电、电网等咨询评审工作有所突破，探索非电业务；以科技创新和标准化工作为龙头，以信息化工作为基础，带动相关业务快速发展。
中国能建集团装备有限公司（简称“中能装备”）、中国能建设计企业、工程企业围绕全面保增长中心任务，深入分析形势，研究部署今年的各项重点工作。各单位均表示，将牢固树立市场开发是第一要务的观念，加大市场开发力度，全面完成各项经营指标；大力拓展国际业务、总承包业务、非电业务等，实现市场开发新突破；深化改革、加快转型、提升管理、推进创新，全面提升综合竞争实力，坚定不移地创建国际型工程公司。
咬紧目标不放松 心无旁骛谋发展
过去一年是中国能建的开局之年。中国能建走过了极不平凡的道路，取得了极不简单的成绩，主要生产经营指标均实现了较快增长，增幅均高于中央企业的平均增幅；工程总承包业务发展迅猛，集而成团优势得到凸显；大力实施国际业务优先发展战略，“走出去”步伐不断加快；“大建安”格局初步形成，投资兴业战略稳健实施；管理制度体系初步形成，中长期发展战略纲要得以发布；改革重组不断深入，资源配置逐步优化……元年之旅中国能建实现了稳健起步，良好开局。
2013年是实施中国能建发展战略的起步之年，也是推进中国能建内部改革重组极为关键的一年。国内外严峻复杂的经济形势，决定了全面保增长的任务极为艰巨。中国能建旗下各级单位纷纷表示，既要坚定必胜信念，又要增强忧患意识，超前布局做工作，把握发展主动权，以党的十八大精神为指导，不断把学习贯彻落实中央企业负责人会议及中国能建2013年工作会议精神引向深入，结合企业实际，将全年各项重点工作的任务目标进行分解，紧紧咬住目标不放松，只争朝夕，一心一意求发展，确保全面超额完成年度各项工作任务。
雄关漫道，征途艰险。全体中国能建人将再接再厉、一往无前，增强责任感、使命感和紧迫感，统一思想、狠抓落实、奋勇争先，切实把思想和行动统一到中国能建发展战略和全年工作重点上来；不断提升党建科学化水平，加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，进一步转变工作作风，大树勤政廉洁之风、勤俭节约之风；着力维护好企业品牌形象，不断提高市场知名度，切实增强舆论引导力，为发展营造良好的内外部环境，共同推动中国能建各项事业取得新突破，朝着建设两型两化大强富集团的既定目标高歌奋进！
