电力改革之路波折多
俄罗斯继承了苏联垂直管理式的电力体制。自1992年起，俄罗斯电力体制连续进行了四次改革，基本上实现了电力市场化。
1992年，在俄罗斯时任第一副总理丘拜斯领导下，俄罗斯电力体制进行了激进的休克式疗法，撤销电力工业部，组建了俄罗斯统一电力系统股份公司。其中，国家控股52%，外国投资者占30.7%，国内投资者占11.2%。俄统一电力公司上市，完成了股份制的改革。
自1995年至1997年，叶利钦提出新的改革方案，要求发电企业私有化，逐步取消电力补贴。由于该方案缺乏周密的论证，遭到社会的普遍反对，改革没有得以实施。
2000年6月，电力体制改革再次被提上日程，这一方案建议组建独立的发电公司，放弃国家统一电力公司对电力的垄断权，国家只保留电网与调度控制权，放开电价，由市场来决定。但这一方案，因涉及到国有资产流失及国家电力安全等问题，也没有被推行实施。
普京上台后，确定了在国家有效控制下向市场化电力体制平稳过渡的改革方案，要求俄统一电力公司逐渐退出发电生产与销售领域，放开电价，最后形成电力市场的完全自由化。2008年7月，俄统一电力公司正式停止运营，通过重组成立的各大电力公司，开始参与俄电力市场竞争。
俄罗斯电力之现状
从地理分布上讲，俄电力大致可分为三个区域：欧洲区、西伯利亚区、远东区。欧洲区是俄最重要的电力区域，发电装机容量占整个俄发电装机容量72%，以火电和核电为主；西伯利亚区的水电和火电各占50%，俄大部分的水电集中在该区域；远东区的电力装机比重很小，只占俄装机容量7%，大都为小型火电厂。欧洲区的火电以燃气电站为主，约占80%，其他地区以燃煤为主，大致占85%。由于气候寒冷，全国有52%的火电为热电联产机组。
俄罗斯电力装机容量近些年发展缓慢，几近停滞。以2005年为例，俄罗斯电力工业的总装机容量为2.19亿千瓦。其中：火电1.50亿千瓦，占68.5%；水电4590万千瓦，占21.0％；核电2370万千瓦，占12.5％。核电主要集中在欧洲区的中部地区、东伏尔加和西北地区，而近一半的水电位于西伯利亚地区。供电情况，大约54%为工业用电，其他占46%左右，其中约15%为居民用电。
俄罗斯在全国范围内只设立了单一的国家输电公司，并且产权国有，这样做虽然便于统一管理，但是垄断性太强。2006年9月，俄出台新的电价管制方案，逐渐放开电价。现在俄国家电网由中央政府定价，而州和市政电网均由地方政府定价。目前，俄罗斯的电价在世界各主要国家中还是比较低，约为中国的一半。
俄罗斯的电力市场化改革经过了漫长的历程，到现在，这场改革仍在进行，改革是否成功，电力工业能否为经济发展提供引擎，还有待考验。
